在各自的工作领域，对工作挑战充满热情的员工是一家公司获得成功的关键。魏德米勒人力资源管理部门致力于打造魏德米勒的工作体系，从而确保公司强有力的持续发展。
公司致力于将公司需求与员工利益协调一致，当然这也是一个挑战。因此，人力资源规划和招聘与持续提升员工的潜力一样，都是人力资源管理部门的核心工作。包括制定职业安全和健康管理计划，以及公平、透明和具有竞争性的薪酬制度。
魏德米勒企业文化的特点是所有员工友好合作，并承认对方的价值，无论处于什么岗位。魏德米勒重视多样化，懂得多样化团队的力量。毕竟，您只有从各个角度看问题，才能看到全貌。魏德米勒对种族主义和歧视零容忍，魏德米勒在多样性章程的承诺也说明了这一点。
魏德米勒的所有员工在各自工作领域享有很大的自由度和决策空间，当然这也意味着对自己的行为负责。为了长期满足这一需求，魏德米勒不断努力打造恰当的文化氛围，确保在这个全球化、快速变化和日益数字化的世界里应对不断增长的挑战。
为了帮助营造合作、自立的工作文化，魏德米勒非常重视激励性的工作环境。2019 年开放的客户和技术中心不仅联接了代特莫尔德的不同工作位置，而且还为 600 多名员工营造了极为先进的工作环境。极为先进的通信技术、开放空间理念带来的巨大透明度以及移动隔断产生的灵活性促进了跨学科的思想交流，确保营造一个高效的工作环境，让各种构思得以成为现实。
这种理念正在越来越多地应用于其他办公楼和场所。生产和物流领域的工作也开始越来越多地遵循团队工作和灵活性的要求，公司在职业安全和可持续管理上也秉持着极高标准。不利于发挥人体工程学的单调活动日益自动化，人与机器人之间的合作正在不断发展。这就是魏德米勒获得经验的地方，同时这也有助于魏德米勒为客户提供建议。
但吸引人的工作环境只是魏德米勒新工作氛围的一个方面。经济和社会发展日益活跃，这需要很高的创新速度，并以市场和客户为导向做出灵活的反应。因此，员工也持续面临着灵活性和适应性方面的新要求。人力资源管理部门的工作就是让员工能够获得变革管理技巧，并为相应过程提供支持。灵活的工作方法、不受时间和场所限制的工作选择以及结构化的熟悉过程，这些只是魏德米勒用于确保帮助新老员工打造未来的部分因素。
魏德米勒将公司的所有培训都放在了魏德米勒培训中心。在这里，魏德米勒通过广泛的学徒和双重学习场所，对初级员工进行培训。魏德米勒数字学习管理系统是员工继续教育的核心。这一系统含有全面的线上课程和数字知识资源，您可以全天候访问，包括利用移动设备进行访问。这些服务同时辅以众多课堂培训课程以及面向特定主题或特定目标组织的多样化教育计划，比如管理者定制计划或有关反馈或灵活项目管理等主题的计划。
魏德米勒培训中心还为客户提供产品和应用方面的培训。
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